的目标价格,认为它今年必将遭遇阵痛,营收将会受到很大的影响。
原本,按照2015年的发展,机构们对于百度在2016年的全年广告收入增速预估是在30%以上,而随着舆情与整改,现在普遍认为今年这方面的增速很可能接近腰斩,甚至更严重。
百度的Q2财报必然很不好看,Q3和Q4也一定会持续承压,至于如何修复……
这看起来确实比较难。
周一股价再跌,周二震荡阴跌,与外界考虑的问题一样,百度内部在股价如此表现之下也在讨论,公司的未来增长要怎么办。
不管心里服不服气,百度的医疗广告就此式微,而它占据2成的营收比例必须想办法填补。
如今摆在百度面前的,一是医疗广告突发的骤减,二是公司在移动互联网时代没有获得太多成果,三是阿里、企鹅、美团、碳硅等公司都纷纷找到它们所在的生态位并对百度进行蚕食。
李艳红连番召开会议,认为公司现在面临的已经是战略性危机。
“过去我们是医疗、游戏、电商作为广告的三大支柱,发展速度确实很快。”副总裁向海龙在几次会议上都比较沉默,但在看到老板越来越焦躁的时候发了言,“但它们本身的合规风险就高,这次也是证明了这一点,它们确实不能那么野蛮成长下去。”
“现在可以说是监管倒逼着我们要做新发展,医疗广告退出,品牌广告的潜力要继续挖掘,另外,我们擅长做B端产品,企业营销解决方案也有很大的潜力。”
向海龙谈到自己熟悉的业务,这也是他近期一直在思考的问题,企业营销这个领域不如医疗广告来得豪放,但也算是不错的填充。
“李总,向总,公司现在到了不能不转型的时候了。”百度云总经理尹世明听完发言,严肃地说道,“医疗广告已经是个过去式,我们要看未来十年,百度的未来十年必然不能只依赖广告,我们需要新兴业务的爆发,阿里不光是电商,它也做阿里云,企鹅不光是社交和游戏,它也做全方位的生态投资,就连临港,碳硅数据这几年的发展一直在强调他们的算法技术。”
向海龙这时候冷冷说道:“是,临港还卖车,还搞做空,它那边是有新兴业务。”
尹世明没有接这个腔,只是说道:“营收是要重构的,吴博士研究院的技术是我们未来需要转化的重点方向。”
他说到这里,忽然后知后觉,扫了眼这次的“畅所欲言会议”现场,奇怪道:“吴博士怎么
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