是清楚地了解到李察信试图夺权而被林浩然当场“炒鱿鱼”的惨烈结局。
他渴望重回和黄这个能让他施展毕生抱负的超级平台，但绝不希望成为一个被架空、处处掣肘的“高级打工仔”，更不愿重蹈李察信的覆辙。
这趟拜访，与其说是求职，不如说是一场关乎未来合作模式、关乎个人职业尊严的深度谈判。
他需要确认，林浩然给予的空间，是否值得他赌上未来的职业生涯。
林浩然迎上韦理的目光，没有立刻回答，而是缓缓道：“韦理先生快人快语，那么，我想先听听，你对当下的和记黄埔，有何见解？
你渴望执掌它，又想将它带向何方？”
他将球巧妙地踢了回去，意在考察韦理的格局与战略眼光，同时也是一种无形的施压。
韦理精神一振，他过来前，已经做足了充分的准备。
他打开随身携带的公文包，取出一份薄薄的、却凝聚了他无数心血的《和记黄埔未来发展策略纲要》，没有递给林浩然，而是放在自己面前的茶几上，象征性地拍了拍。
“林先生，恕我直言，眼下的和黄，如大病初愈的巨人，表面稳定，实则隐患重重。”
韦理的声音变得沉稳起来，带着一种久经沙场的指挥官气质：“李加诚接手时间太短，他熟悉地产，却对和黄庞杂的码头、零售、电讯、能源等业务隔膜甚深。
我虽然留下了管理班子，但李察信之辈，守成有余，开拓不足，更严重的是心态不稳，山头林立。
您上周的雷霆手段，清除了最直接的威胁，立了威，但同时也带来了短期的业务震荡和人心浮动。
稳定是第一要务，但绝非长久之计。”
他顿了顿，目光炯炯：“和黄的优势在于其庞大而多元的资产网络和深厚的本地根基，但其劣势同样明显，业务线过于分散，部分领域效率低下，国际拓展步伐缓慢且缺乏协同，品牌价值未能最大化释放。
这几年，它吃的是‘四大洋行’的老本，可在太古洋行面前，发展速度已然落后。
它需要一个明确而富有前瞻性的核心战略，需要一场由内而外的‘精兵简政’和‘聚焦突破’。”
韦理抿了口红茶，继续说道：“我的构想是：重塑核心，聚焦三极；全球视野，亚洲深耕；科技赋能，效率至上。”
“哦？”林浩然身体微微前倾，露出了浓厚的兴趣，“具体说说。”
“重塑核心，聚焦三极：”
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