现场的代表听的倒是有种热血沸腾的感觉，毕竟销售处这么发展下去的话，那是不是需要更多的人了啊。
这是自然的，李怀德和李学武设计的销售网络不可能是让一群车间里或者毛孩子们去管理和负责的，是有一套完整的培训和管理体系的。
怎么做市场调查，怎么谈合作，怎么选择网点位置，怎么布置网点环境，怎么开展销售和贸易项目，都已经做好了培训准备。
下一步红星训练场就会开设销售培训班，培养专门的销售管理人才。
那现在已经派出去的人就不用管了？
当然不是，现在出去跑业务的大多数都是销售处的老同志了，他们的作用李怀德和李学武并没有抱太多的希望，仅仅是让他们去做个基础调查。
调查也很简单，找县志，按照表格仔细跟地方的商业部门沟通和登记，带回样品来就行了。
那销售培训班的学员从哪儿来呢？
很简单啊，轧钢厂内部抽选，具有初中以上学历的可以报名，经过培训合格的就可以上岗了，没有学徒一说。
从已有干部中选择比较优秀的，愿意外派发展的，结合这些人员组建销售管理团队，前往预定目标开展工作。
新单位，新岗位，新机遇，一定是要比窝在车间里要强的，那有能力有脑瓜的人会不会想做这个工作呢。
其次就是工人子女的选招，这个就要从具有高中毕业学历里开始选了，即便是初中学历，那也是要有一定成绩的。
至于随网点一起搭建的财务和后勤等部门，那就需要其他单位的配合了。
可这是用人的活儿，哪个单位不愿意啊，这个时候只要有指标，就有好毕业生等着进厂呢。
刚听景副厂长说了今年不招人，可这边李副厂长随后便开了一个口子，这是不是就叫打脸？
当然不是了，李副厂长都说了，是要充分地从轧钢厂内部招选人员进行培训和锻炼的，下一步才是从工人子女中选招人员的。
这一说法完全符合景副厂长所规定的人事内容，这种会议上能出现这种纰漏？
不过景副厂长给了一个招录的口子，现在李副厂长又给了一个招录的口子，现场的气氛终于活跃了起来。
虽说销售处招人的标准有点高，但并不妨碍工人代表们高兴。
跟农村相比，跟一般城市家庭相比，轧钢厂工人家庭财务状况还是比较好的，供几个孩子读书是不成问题的。
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