1949年6月16日，夜。
鞍钢厂区的黑夜，被几十盏高高架起的汽灯照得亮如白昼。
一排排从东北局调来的军用卡车，车灯四射，在厂门口排起了一条长龙。
工人们来来往往，干得热火朝天。
他们两人一组手里搬着圆柱状的铁罐子，尾部还带着四片薄铁皮焊死的平衡尾翼，整整齐齐地码在卡车的后车厢里。
蒋凡手里拿着出库记录本，站在车队的最前方，盯着一批批成品被安全装上卡车。
整整五天五夜的连续奋战！
他几乎没怎么合过眼，但此刻他的精神头却异常亢奋。
看到装车完毕，蒋凡快步来到何希英面前，把本子双手递了过去，汇报道：
“厂长，五天时间，三百枚煤气罐迫击炮全部完工，附带一千把多功能工兵铲，请您检查验收！”
何希英接过本子，目光却越过了纸面，落在了那长长的车队上。
一辆、两辆、三辆……
足足七辆军用大卡车，每一辆的后兜里都码满了煤气罐和成捆包装的工兵铲。
他原本在心里盘算，以目前中型轧钢厂的底子，七天能把这批货赶出来，就已经是极限了。
毕竟厂子刚恢复生产没多久，工人们都是从旧社会吃不饱饭的日子里刚熬过来的，技术参差不齐。
可结果呢？
蒋凡带着这帮人，仅仅用了五天，就把三百枚实弹外加一千把工兵铲给硬生生干了出来。
这个夸张的数字，放在全国任何一座刚刚恢复的国营工厂里，都绝对堪称奇迹。
而这奇迹的背后，正是蒋凡顶着压力推行的那套全新管理制度的功劳。
回想起第一天开工时，蒋凡直接当着车间所有人的面，把当日计件工分最高、干活最卖力的一个年轻焊工拉上了台，当场奖励了一整袋黄小米。
当然了，那袋小米是他死皮赖脸从厂后勤仓库里提前借调出来的，为此还没少受后勤主任的白眼。
但是，当他把那袋沉甸甸的小米往那年轻工人怀里一塞时，全场两百多号工人鸦雀无声，所有人的眼睛都冒出了绿光。
到了第二天，同样的戏份再次上演，只不过这次因为超产，奖励直接变成了双份。
第三天，整个车间的工分公示墙上，每个人名后面的数字开始像疯了一样地往上窜。
人就是这样，你嘴上说再多宏大的政治道理，也远不
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