么多的产品宣发可能忙不过来。但是这方面的话,我们可以让别人去做。”
“就比如我们即将合作的几个资本方,他们都有产品宣发的优势。专业人做专业事,主要看林总你想往哪个市场和渠道里面去发力。”
其实这也是林渊之前的一个认知盲区,他只觉得资本就是来送钱和抢股份的,并不完全清楚这些顶级机构在实操中到底能提供什么资源。
简单来说,国内的企鹅作为跟投方,在国内能怎么帮你?直接让马老板批个条子,在几亿用户的 QQ 客户端上给你搞个右下角弹窗,或者在游戏大厅里给你留个横幅。这种流量抓取是极其恐怖的。
而在海外,以 IDG 资本和红杉为例,他们能带来的宣发资源,完全是降维打击:
就比如 IDG 在硅谷深耕多年,和苹果总部的编辑团队关系极其熟络。他们可以直接把你的游戏推到苹果编辑的桌面上,争取到北美区乃至全球的“首页精品推荐(FeatUre)”。
这一个推荐位带来的价值不可谓不高,只要你的产品足够硬,那么毋庸置疑。
而且乔布斯再怎么硬气,再怎么不愿意放推荐位,他也管不到底下所有公司的人。总有人有方法,总有人有说法,可以把这件事情办成。
规矩永远面对的是那些没有选择的人,就如同高考一样,你没有办法才会去考,有一点办法都不会想通过正当的方式跟你竞争。
这一点很多人也看不开,很天真。那么换个说法,就是我都家里面这么有钱这么有权了,我凭什么坐在一张台子上跟你去考试,你配吗?这样能听懂了吗?
游戏海外宣发绕不开 GOOgle AdMOb 或者 FaCebOOk 的广告投放。如果是 LY 科技自己去谈,那只能按公开的刊例价买量。
但如果有红杉背书,红杉投资的那些广告聚合平台或者营销公关公司,会直接给你开内部绿灯,审核最快、价格最低,能省下海量的宣发资金。
说到底,再好的产品如果不广而告之,也只会在服务器里发霉。
这就不得不提到国内广告营销界那些堪称“脑残”但又极其成功的经典案例。比如“今年过节不收礼”的脑白金,比如“谁用谁知道”的蚁力神。
这些东西的真实成本和功效,懂的都懂。但为什么能卖出天文数字的销售额?
靠的就是铺天盖地的洗脑,以及最核心的一点——背书。
这其实是一件非常魔幻
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